網商銀行高層換帥，螞蟻金服總裁胡曉明接任網商銀行董事長；該行副行長金曉龍升任網商銀行行長，引發市場關注。

　　在業內分析人士看來，該行高層此次調整的特別之處是由螞蟻金服的原管理層內提拔調任，這也有利于業務延續和穩定經營。但值得注意的一個現象是，近年來，民營銀行高層更迭任期短、頻次高，不少高管任期都難滿兩年。

　　僅僅在2018年，就有上海華瑞銀行、吉林億聯銀行、湖南三湘銀行、重慶富民銀行、福建華通銀行、武漢眾邦銀行以及遼寧振興銀行7家民營銀行的董事長或行長的人選變更調整。

　　業內分析，除了監管要求的銀行業高管任職專業性等要求之外，更為普遍的原因或是經營模式、理念、考核標準挑戰等因素帶來的“水土不服”。

　　網商銀行高層換帥

　　券商中國記者獲悉，3月5日，網商銀行召開了董事會，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟將卸任網商銀行董事長，由螞蟻金服總裁胡曉明接任；網商銀行副行長金曉龍升任網商銀行行長。按照規定，上述安排還需要報監管部門批準同意后方可正式公布。

　　此外，據可靠消息稱，現任網商銀行行長黃浩將在螞蟻金服體系內擔任更重要的職位。

　　2015年，彼時螞蟻金服總裁井賢棟擔任網商銀行董事長一職，胡曉明去年11月由阿里云總裁調任螞蟻金服總裁，當前接棒網商銀行董事長，在業內看來，符合慣例。

　　中國社會科學院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤向記者分析，螞蟻金服去年以來已經有多次高層人事調整，網商銀行作為板塊業務之一、其高層人事調整屬于常規動作，但值得關注的是，“網商銀行這次的高管交接是從內部提拔，這有利于企業業務、管理和經營理念上保持延續性，也說明股東認可其管理層?！?/P>

　　網商銀行于2015年6月正式開業，由螞蟻金服發起成立，為首批五家民營銀行之一，相比其他民營銀行，該行一大特點是，依托各類場景服務貸款需求100萬以下的小微企業群體。

　　截至去年6月末，網商銀行總資產規模達1096億元，比年初激增40.15%，擴表明顯；其同業存單發行計劃披露，截至2018年9月，該行總資產增至1209.84億元。去年6月末不良貸款率1.28%，比上年末微增0.02%，但仍遠低于不少商業銀行；去年9月末，不良貸款率進一步下降至1.23%。

　　業績增速創新高，2018年前三季度，網商銀行凈息差4.76%，該行的營收和凈利潤分別為46.91億元和5.81億元，分別達到了上年全年的108.74%和133%。

　　當前，螞蟻金服持有網商銀行30%的股份，網商銀行另外5家股東依然是上海復星工業技術發展有限公司（持股25%）、萬向三農集團有限公司（持股18%）、寧波金潤資產經營有限公司（持股16%）、杭州禾博士電子商務有限公司（持股8%）、金字食品有限公司（持股3%）。

　　不過，網商銀行高管在多個場合均強調，網商銀行不是暴利銀行，不注重短期利益，考核目標不是看資產規模和利潤率，最看重的是網商銀行能服務到多少中小微商戶。

　　截至去年6月末，該行小微貸款商戶數增長到了850萬戶，三年多時間增長17倍。與此同時，網商銀行還在高速擴張拓展客群；去年6月，井賢棟提出“凡星計劃”，未來三年，以“310”模式（3分鐘申貸，1秒鐘放款，全程0人工介入）開放合作1000家各類金融機構，綜合金融服務覆蓋3000萬小微經營者。

　　7家民營銀行去年換帥

　　從首家民營銀行深圳前海微眾銀行于2014年12月獲批成立至今，民營銀行已達17家，經歷了四年多發展，逐步由“牌照熱”回歸理性、摸索業務模式差異化經營之路。

　　可以看到的是，民營銀行在制度和業務模式上的諸多創新空間，吸引了原傳統金融機構高管前往赴任“掌舵”，不過近年來，民營銀行高層也出現頻繁換帥現象。

　　僅在2018年，至少有7家民營銀行進行了董事長或行長的人選變更調整，在業內看來，銀行業務追求穩健經營，相比之下，民營銀行高層更迭的情況更顯得任期短、頻次高：

　　上海華瑞銀行：去年初，華瑞銀行原董事長凌濤升任均瑤集團副總裁，分管金融業務板塊，原均瑤集團副總裁侯福寧全職出任華瑞銀行董事長。二人此前分別擔任央行上?？偛扛敝魅?、上海農商行行行長。均瑤集團為華瑞銀行大股東。

　　湖南三湘銀行：去年4月，2017年7月開始擔任三湘銀行黨委書記、代理行長的夏博輝轉正，擔任該行黨委書記、行長。此前，該行行長一職由董事長梁在中兼任，夏博輝在赴任三湘銀行前，為廣東華興銀行行長。

　　吉林億聯銀行：去年4月中旬，該行原行長戴兵因個人原因辭職、這距其履任尚不足11個月，數周后，新行長一職由曾任哈爾濱銀行行長的張其廣接任。戴兵曾任光大銀行信用卡中心總經理，現任海聯金匯執行總裁。

　　福建華通銀行：去年6月下旬，華通銀行聘任原廣發銀行南京分行行長李超為新任行長。在這之前，華通銀行原行長鄭新林已于上年11月下旬離職。鄭新林原為深圳前海微眾銀行副行長。

　　重慶富民銀行：去年4月底，富民銀行原行長閔路浩離職，原上海華瑞銀行副行長孫中東接任富民銀行行長一職，其任職資格于6月中旬獲批。閔路浩原為中國小額貸款公司協會會長。

　　武漢眾邦銀行：去年下半年，首任行長晏東順升任董事長，原農行湖北省分行公司業務部總經理程峰獲聘為該行新任行長；晏東順早年也在農行有過履歷，曾擔任農行襄樊分行信貸部總經理、城區支行行長，成為眾邦銀行首任行長前在徽商銀行擔任行長助理、兼任該行公司部總經理。

　　遼寧振興銀行：去年12月，遼寧振興銀行獲核準任命新行長陶志剛，其曾任職平安銀行天津分行黨委書記、行長兼平安集團駐天津地區統管黨委書記，還一手籌建了平安銀行沈陽分行并曾擔任該行黨委書記、行長。原行長喻菁華因個人原因離職，其為原深發展老將，有三十余年金融從業經歷。

　　業績壓力任期難滿2年，經營理念、業績壓力等帶來“水土不服”？

　　可以看到，民營銀行高管不少都是由其他傳統銀行機構外聘而來，其中不少在原就職銀行有豐富業務和管理經驗的金融老將；尤其是由于互聯網銀行傾向場景+零售業務，傳統銀行的網絡金融和零售金融的精英人才受到歡迎。

　　比如，原吉林億聯銀行行長戴兵曾任光大銀行信用卡中心總經理；網商銀行原行長黃浩加入螞蟻金服之前任建設銀行電子銀行部總經理、網絡金融部總經理，網商銀行行長金曉龍加入網商銀行之前任職平安銀行網絡金融事業部總裁。

　　“傳統金融機構的人才不僅熟悉資金業務，而且還有著全面的風險管理經驗，這也契合監管的要求?！币駶治?。

　　不過，他們就任新崗位之后，任期一般都難滿兩年：

　　銀保監會官網顯示，遼寧振興銀行原行長喻菁華于去年底因個人原因離職、距離其2017年10月任職資格獲批，就職時間不過一年；吉林億聯銀行原行長戴兵于去年6月提出離職，而其是于2017年7月獲核準任職，實際在吉林億聯銀行履職時間也未滿一年。

　　還有部分民營銀行開業不久就出現高層更替。2017年10月，中關村銀行原行長王萌因個人原因辭職，距中關村銀行開業剛過3個月；2017年11月，原福建華通銀行行長鄭新林離職，距華通銀行開業只有10個月。

　　尹振濤認為有“水土不服”的原因，民營銀行高管面臨從做業務到拓展渠道的轉變，民營銀行尤其是互聯網銀行，基于其互聯網豐富數據和場景資源搭建起金融業務，工作環境、業務方向等都會出現新的挑戰；高管到任后面臨與董事會、股東在企業經營理念和價值觀、業務模式上的諸多磨合。

　　東方金誠首席金融分析師徐承遠認為，部分民營銀行高管頻頻“閃離”，亦折射出其在公司治理方面完善以及逐步上升業績經營壓力，“民營銀行自身資源稟賦差異較大，亦造成其經營狀況的不同，部分銀行仍處于發展初期、業務尚未完全展開，經營管理團隊還需進一步磨合；由于存在地域限制，加之當前金融嚴監管環境下，負債端面臨較大的轉型壓力，自身定位為服務小微客戶，較易受經濟波動的影響，相對抗風險能力有待提高?！?/P>

　　據監管部門披露數據，截至2017年末，17家民營銀行合計總資產為3381億元，較年初增長85%；2019年2月底，銀保監會數據顯示，17家民營銀行總資產規模6373.6億元，同比去年年初翻了近一倍。

　　2017年民營銀行總計實現凈利潤約20億元，是上年同期的2.09倍；2018年上半年凈利潤達29億元，凈息差為4.25％，高于商業銀行2.10％的平均水平，表現突出。

　　盡管資產規模和凈利潤在整個金融機構中占比極少，但值得一提的是，2017年年末，民營銀行不良貸款率為0.53％，同比下降0.04個百分點，與商業銀行平均水平相比低了1.22個百分點。

責任編輯：曉麗