近15000人的金融科技人才隊伍，融合技術與業務、兼顧研發與輸出的“一部三中心一公司”組織架構，以及為打通科技創新“最后一公里”、在全部一級分行落地金融科技部的安排，這一切構成了目前工行金融科技戰略的基石和支撐。

組織與機制變革完成后，更大的圖景正在描繪中?！肮ば杏幸蝗f多人參與技術開發與創新，但如果想做到更多，就需要與社會共建生態鏈，讓科技輻射得更廣，把科技做成生態化的力量?！惫ば薪鹑诳萍疾靠偨浝眈R雁日前對記者表示，剛剛成立的工銀科技即是其中的重要拼圖。

科技轉型聚焦人工智能

“新形勢對銀行轉型提出新要求?！瘪R雁說。工行的戰略轉型聚焦大零售、智慧運營、全公司全機構、大資管大投行以及國際化綜合化等。金融科技轉型需契合上述全行轉型戰略。

在這一背景下，工行金融科技戰略的核心理念是，依托智能科技，構建開放生態，打造智慧銀行。其中，智慧銀行信息系統（ECOS）建設工程是重中之重。那么，對標同業，工行金融科技戰略、ECOS工程有何獨特之處？

“工行在規劃中突出‘智能’。去年，很多銀行提出數字化轉型戰略，但工行更強調數字化基礎上的‘智能’?！瘪R雁表示。

押寶智能，是因為看好人工智能成為新時期的核心技術競爭力。為此，工行已制定新一代人工智能發展規劃，還將對旗下的人工智能等創新實驗室大幅增加人力投入，同時引入外部頂尖研究院力量打造智能的金融科技應用。

“工行已經打造出安全可靠、領先同業的企業級全棧式人工智能機器學習平臺，構建工行智慧大腦。截至目前，已在眾多業務場景上線?！惫ば薪鹑诳萍疾扛笨偨浝黻悵M才具體舉例，將人工智能運用在中后臺業務處理場景，可節省近億元人力成本。

而經歷過去一年的管理變革，工行梳理并重構了金融科技的組織架構和流程機制。

“工行是同業首家啟動如此大規模組織架構變革的?！瘪R雁透露，去年11月以來，工行把信息科技部和產品創新管理部整合為金融科技部，以推動業務和科技融合；組建業務研發中心，在兩地增設研發分部；在全部一級分行落地金融科技部，打通科技創新的“最后一公里”；并成立市場化運作的工銀科技公司。

作為工行與外部生態連接的戰略觸點，工銀科技的職責包括：對外輸出技術，以及對科技企業進行股權投資，從而吸引急缺的人才，凝聚外部技術力量，并構建業務開放、協同的生態鏈。

股權投資構筑科技生態鏈

截至目前，除了工行，至少有10余家銀行成立了銀行系金融科技子公司。

馬雁表示，成立工銀科技旨在進一步解決創新的組織機制問題，尤其是向外輸出技術的問題。盡管工行此前已進行過金融科技輸出，但輸出模式尚未形成體系，而成立子公司后則可以進行市場化運作。

年輕的工銀科技也被賦予了一項特殊職能——對優質互聯網公司和數字化的企業進行股權投資。

“工銀科技主要從事技術研發，但還有其他三大職責。一是輸出產品，二是負責生態云的運營，三是進行股權投資?！惫ゃy科技總經理李六旬表示，對外進行股權投資可以引進這些企業的技術先行先試，再探索集團層面的運用。同時，還能把短缺的人才吸引過來。

馬雁強調，在金融科技影響力日盛的情況下，靠自身人員能做的始終有限，工行希望通過股權投資，利用全社會科技力量，形成金融科技生態鏈，而這必須通過公司化運作進行。

責任編輯：方杰