肩負服務實體經濟、促進金融發展的歷史使命，中國銀聯成立以來，在人民銀行黨委的統籌謀劃和行領導的關心指導下，充分發揮黨領導下國有企業的核心優勢，建立中國獨立自主的銀行卡品牌，為人民群眾提供安全、便捷、高效的支付服務，探索出黨建引領、支付為民的生動實踐。

初心引領聚力為民

自1985年國內發行第一張銀行卡到2002年中國銀聯成立的近20年間，國內各家銀行自行受理自發的銀行卡，每家銀行都有自己的POS機，人民群眾用卡不便，對聯網通用的呼聲日益高漲。為解決這項痛點、難點問題，2001年12月，黨中央、國務院提出了全國銀行卡“314”聯網通用目標。2002年3月，經國務院同意、中國人民銀行批準，中國銀聯成立，為各商業銀行提供全國范圍內的銀行卡聯網通用服務。在支付為民的初心引領下，銀聯探索出一條政府推動、市場運作、開放合作的銀行卡產業自主發展道路，建設并運營了系統容量、處理效率、安全性能國際領先的銀行卡清算系統，于2003年基本實現全國地市級以上城市銀行卡聯網通用，2008年正式實現全國范圍內跨地區、跨銀行聯網通用，銀行卡交易曲線急劇攀升。2020年銀聯網絡轉接交易金額205.6萬億元，是2008年的近45倍，累計發卡量超過91億張，境內外商戶達6100萬戶，發卡量、交易量均居世界第一，建立了包括銀行卡、互聯網支付、移動支付以及各種創新支付方式在內的多層次產品體系，將我國的支付進程由紙幣帶入高效的電子貨幣階段，為移動互聯網、大數據、云計算、生物識別等新興技術在支付領域的應用奠定了基礎，也推動支付領域成為大量新技術的發源地和成果轉化試驗場。2017年12月，在人民銀行的領導下，特別是在范一飛副行長的親自謀劃和安排下，銀聯攜手商業銀行等產業各方向移動端轉型，共同發布了銀行業移動支付統一App——“云閃付”。短短三年多，云閃付App已擁有4億用戶，成為整個銀行業使用人數最多、最具代表性的移動支付應用。

在國際卡組織維薩、萬事達全球擴張的背景下，許多國家和地區紛紛嘗試建立銀行卡自主品牌，但往往由于錯失時間機遇、缺乏產業合力支持等原因步履維艱，甚至已有的卡組織也在時代的大浪淘沙中逐漸式微。相比之下，中國銀聯和中國銀行卡產業用不到20年的時間，趕超了發達國家六七十年的發展史，并在聯網通用的基礎上實現多元化發展，這得益于我國改革開放后經濟高速發展積累的雄厚物質基礎，充分體現了我們黨果斷把握時間窗口、創新敢為人先的高瞻遠矚和英明決策，也是中國人民銀行領導下銀行卡產業各方踐行支付為民，開放共享、共同努力的成果。

移動支付便民惠民

近年來，中國銀聯發揮支付產業平臺和樞紐作用，大力推進移動支付便民工程，不斷完善支付、金融服務功能以及高頻便民場景建設，持續向縣域農村地區擴展，讓支付助力民生改善的動力更強，助力經濟發展的活力更強，為決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅織就民生普惠網。

自2017年10月移動支付便民工程啟動以來，銀聯在人民銀行的組織領導下，積極聯合產業各方，努力將金融科技能力轉化為便民創新力量。在持續優化移動支付體驗的同時，加速開展移動支付便民場景建設，推動便民服務網絡從100個示范城市向全國輻射，逐步滲透到交通、餐飲、零售、教育、醫療、公共繳費等與民生密切相關的日常生產生活領域，努力滿足人民群眾安全、便捷、高效的支付服務需求。如今，銀聯便民支付受理場景已覆蓋全國38個城市地鐵、1750個市縣公交、31萬個零售商戶、14萬個超市便利商戶、400萬個餐飲商戶、310萬臺自助售貨終端、2000所校園、3500多項公共事業繳費項目、2萬家酒店等。為深入貫徹落實脫貧攻堅工作要求，銀聯加速推進便民工程向縣域農村延伸，打造了90個“移動支付引領縣”，建設了超2萬個惠農站，加快農村支付服務環境建設提檔升級。圍繞農戶需求精準打造助農產品，發行“鄉村振興卡”，推出“福農通”業務，推進農村支付服務普惠進程。銀聯還發揮黨建隊伍協同作用助力脫貧攻堅戰，開展定點扶貧縣幫扶，累計捐助資金超過1000萬元；黨委負責同志帶頭多次赴現場調研指導，選派20余名優秀干部到貧困地區駐村，有效提升扶貧工作質量；探索“總分公司+地方政府”協同幫扶模式，幫助西藏部分貧困地區解決了飲水難、用電難等問題，幫助湘西大灣村發展集體產業，籌資30萬元建設“銀聯廣場”，讓這個曾經的深度貧困村實現脫貧摘帽夢想。

疫情大考詮釋擔當

2020年以來，面對新冠肺炎疫情，銀聯積極履行社會責任，第一時間成立疫情防控領導小組，出臺了多項助力防疫抗疫、復工復產及穩增長的措施，全力以赴助商惠民抗擊疫情——及時在云閃付App開通全國首個大型金融App線上捐款通道以及“黨費通”捐款通道，累計募捐金額超過550萬元；向中華慈善總會捐款1500萬元，設立“抗擊新冠肺炎專項救助資金”；保障疫情期間支付清算服務暢通，牢牢守住銀聯網絡安全底線，強化應急處突能力，確保各項業務不中斷、服務不缺失；大力推進疫情期間支付產品和服務創新，推進云閃付App與各地政府“一網通辦”、財稅平臺對接，提供公共事業繳費、稅務辦理等多種在線服務，加強與線上App、商超、主要生鮮廠商合作提供各類便民服務，在云閃付App“數字校園”板塊提供海量在線課程，上線覆蓋2300余個市縣的“健康碼”功能，并在多地實現了互認通用。啟動“重振引擎”助商惠民計劃，針對全國各地政府關于消費券項目的個性化需求，銀聯各級黨組織攜手作戰、全力攻堅，召集黨員和核心骨干力量，搶抓時間進度，成功在232個城市通過云閃付App發放“消費券”超過8000萬張，直接拉動消費超過78億元，幫助35萬家商戶挺過艱難時刻，有力促進各地消費回補和潛力釋放；攜手商業銀行、收單機構等面向疫情重點地區和重點主體累計減免優惠各類費用超過3.5億元，把“六穩”工作、“六?！比蝿章涞搅藢嵦??一年多來，銀聯黨委率先垂范、跟進部署，系統全體黨員守土盡責，沖在防疫抗疫和復工復產的第一線，在大戰大考中用實際行動詮釋了國企擔當。

“一帶一路”開放共享

面對當前全球支付市場發展模式和競爭格局的深刻變化，中國銀聯各級黨組織深入學習踐行新發展理念，與產業各方共同打造開放、共享的支付生態，在做深做透國內支付市場的同時，積極響應“一帶一路”建設倡議，引領和調動產業各方力量，深度服務“一帶一路”沿線國家和地區，與之共享便捷、高效、安全的數字支付服務，助力構建人類命運共同體。

作為全球三大主要銀行卡品牌之一，銀聯依托核心轉接清算系統，建設獨立自主的國際支付網絡和國際卡品牌，不斷拓展境外受理網絡的廣度和深度，現已覆蓋全球180個國家和地區。2013年以來，銀聯貫徹落實習近平總書記“‘一帶一路’的核心內容是基礎設施建設和互聯互通”的重要指示精神，充分發揮黨的對外工作特色和優勢，本著共商共建共享原則，攻堅克難，強抓落實，不斷推進與“一帶一路”沿線市場在基礎設施建設、支付標準和創新業務等方面的合作，加快銀聯產品、技術標準在“一帶一路”國家和市場落地開花。在泰國，與主流商業銀行合資成立本地轉接網絡TPN，協助創立泰國自有借記卡品牌；在老撾，與中央銀行共建國家銀行卡轉接網絡，大幅提高中國技術和標準在老撾及周邊東盟國家的影響力；在新加坡，推出當地首個支持多項跨行功能的統一錢包平臺NetsPay；在泰國、蒙古、塞爾維亞、烏茲別克斯坦和烏克蘭等國家大規模發行雙品牌卡；在緬甸、馬來西亞、印度尼西亞推動銀聯芯片或二維碼標準合作，推動銀聯芯片卡標準成為亞洲支付聯盟的跨境芯片標準。截至2020年底，“一帶一路”沿線已有接近九成國家和地區發行了銀聯卡，累計發行超過1億張，境外87個國家和地區、超過700萬家商戶已落地銀聯手機閃付、云閃付二維碼支付等移動支付產品。經過艱難探索和不懈努力,銀聯國際化業務有效策應了“一帶一路”高質量發展，以優質金融支付服務造福沿途各國人民，為推動構建人類命運共同體作出了應有的貢獻。

強健組織鍛造隊伍

黨的力量來自組織。銀聯黨委堅決履行全面從嚴治黨主體責任，嚴格貫徹落實新時代黨的組織路線，以組織建設、隊伍建設強基固本，鍛造了一支有理想情懷、有專業素養、有奉獻精神的干部員工隊伍，不斷夯實支付為民的組織基礎。

2018年，新任黨委班子上任伊始便與全體干部員工旗幟鮮明“約法三章”，嚴令禁止損公肥私、拉幫結派、消極懈怠等問題，為涵養風清氣正、積極作為的組織生態樹立了導向。近年來，銀聯黨委積極開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關”創建工作，持續強化基層黨組織建設與黨員隊伍建設，調整優化分子公司基層黨組織設置，指導36家分公司設立黨委。2020年末銀聯總分公司累計已有黨員2839名，黨員隊伍不斷壯大，占比過半。同時，整合紀檢、巡察、審計等內部監督力量，建設“大監督”體系，做好人民銀行巡視、審計等反饋問題整改落實，推動黨費補繳等難點問題見底清零，不斷凈化組織肌體，提升組織競爭力。

中國銀聯黨委把人才作為第一資本，面對當前錯綜復雜的外部環境，多措并舉選拔任用“忠誠、干凈、擔當”的干部，面向全球市場化選聘高管，落地90后“星火計劃”年輕干部、85左右中高級副職以及75后“一把手”培養計劃，發掘培養優秀青年干部，現任黨委班子近三年新選拔任用中高級和中級85后干部120余人。著力強化干部員工能力建設，推動總公司部門主要負責人及分子公司“一把手”交流任職，建立總分公司新員工雙向鍛煉通道，2020年共有123名新員工基于自身意愿參加交流鍛煉；優化績效管理制度體系，強化市場競爭意識，加強人才培養和激勵；落實“一年一小考、三年一大考”，建立容錯糾錯機制，讓接受過組織處理的干部在通過考察后重新發揮作用，鼓勵放下包袱，勇于作為。盡管當前銀聯面臨市場競爭的多方壓力，但干部員工隊伍斗志昂揚，充滿干事創業的精氣神。

習近平總書記指出，組織是“形”，思想是“魂”。加強黨的組織建設，既要“造形”，更要“鑄魂”。銀聯黨委高度重視黨員的政治理論學習和理想信念教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動開展黨組織書記、黨務工作者和黨員教育培訓班，組織黨章學習、“四史”教育等學習活動。2020年面對疫情影響，堅持學習教育不放松，通過線上形式累計培訓8000余人次，用黨的創新理論凝心鑄魂，用最新專業知識錘煉本領，帶領全體干部員工以更好的面貌迎接新時代的新挑戰。

百年黨建波瀾闊，支付為民征程遠。站在新一個百年目標的門檻上，支付產業前景廣闊，銀聯發展大有可為。銀聯全系統干部員工將進一步強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實兩個“一以貫之”，繼續堅定不移以黨的方針政策和頂層設計總覽全局，攜手各方深化支付為民實踐，守正創新提升銀聯網絡價值，在新發展格局的構建中乘勢而上，在百年初心的引領下砥礪前行。

責任編輯：陳愛