9月10日,中國金融學會會長周小川在“博鰲亞洲論壇研究院數字經濟課題研討會”上發表觀點。其認為,在數字經濟中,從資本到平臺都形成了用“燒錢“來追求贏者通吃的商業戰略,并造成了一系列后果。
今年以來,監管層已數次提到防止資本無序擴張,不難看出,對于目前的數字經濟發展,管理層還有很多思路要推進。
資本砸錢,助推畸形競爭?
在9月10日周小川的觀點中,創投日報記者注意到,其反復提到了“贏者通吃”。這是壟斷更通俗的說法,具體表現為以市場份額為衡量標準的競爭策略。 “哪怕做成了行業第二、第三,也要承受很大的行業壓力,因為競爭對手不被吃掉,你就會被吃掉。這跟傳統行業不同,傳統行業大企業可以占很大的市場份額,但也有小企業存在生存空間,各自有相應的客戶群體?!敝苄〈ǚQ。
在數字經濟領域中,社區團購、打車軟件,以及當年外賣大戰,背后無一例外地都有通過燒錢來獲得市場份額和流量,其中資本就是背后的出錢人。
以社區團購為例,興盛優選成立于2018年1月,截止目前這一平臺已融資8次,融資金額超50億美金。 其中,今年2月的D輪融資中,融資金額達到30億美元,投資方為紅杉資本中國、騰訊投資、方源資本、Temasek淡馬錫、KKR、德弘資本、春華資本、恒大集團。
可以說,每一家投資的資本在創投圈都屬于頭部機構。而今年7月近3億美元的戰略投資中,安大略省教師養老金計劃獨家投資。據悉,其是加拿大最大的單一職業養老金計劃,最新數據顯示,興盛優選此輪的投后估值達到120億美元,大約等同768億元人民幣,相當于A股一家中型上市公司的體量了。
不過,即便有如此多的資本下注,巨額融資規模下,興盛優選也沒有取得更突出的優勢。2021年興盛優選的GMV目標為800億人民幣,據知情人士透露,興盛優選上半年月均GMV在30億上下,同比增幅并不明顯,以目前的進展看,下半年(完成目標)壓力較大。
值得一提的是,今年以來社區團購平臺每日優鮮和叮咚買菜已率先上市。但從美股市場反應來看,目前每日優鮮的股價僅有4.34美元,比13美元的發行價,大跌66%。而叮咚買菜目前的股價為22.58美元,與發行價23.5美元幾乎持平。
周小川認為,數字經濟中,只有別個領域有贏者通吃的特點,但大部分領域并沒有。由于這一競爭策略已經形成,投行、VC/PE相應的也會認為,如果一個企業能做到贏者通吃,就是好的投資標的?!皩⑦@些結合在一起,會形成一系列商業戰略的新思路,即靠燒錢來獲取流量。這其中,燒的錢一方面是企業的利潤轉移,但更多是來自于投行和風險投資基金。如此下去,無疑助攻了企業瘋狂追逐流量的畸形競爭生態?!?/p>
資本如何有序?
當然,在這一畸形競爭格局下,資源浪費也值得反思。
最明顯的例子就是共享單車。2015年5月,超過2000輛共享單車出現在北大校園。2016年底,共享單車突然火了。但幾乎也在一夜之間,共享單車進入到“泛濫”地步,各大城市路邊排滿各種顏色的共享單車。
就顏色來看,在當時綠色車就包括了:享騎電單車、易拜單車、酷騎單車、小強單車、云單車、小鹿單車、騎唄單車、優拜單車、熊貓單車、樂途單車、快兔出行;紅色車有:龍城單車、西游電單、貝慶單車、閃騎電單車、哈羅單車、共佰單車;橙色車有:微笑單車、Funbike、摩拜單車、CCbike等……
但最終存活下來的共享單車只有哈啰單車、美團單車、青桔單車,就連曾經月活用戶量第一的摩拜單車也難逃被收購的命運,更不要說OFO的倒閉,造成押金退不回。同時,由于共享單車數量的爆增,單車自身也變成垃圾,堆積如山。浪費大量資源,這造成的損失誰來負責?有數據顯示,2017年市場投放的2000萬余輛單車,預計報廢后將產生30萬噸廢金屬。
在此背景下,周小川認為,以大量的價格補貼,扭曲了成本參與競爭,造成了頗為巨大的社會浪費?!叭我馑⒘髁?,買流量,甚至走向不當游說,都助長了不當行為。要注重研究不當競爭,包括壟斷來源和動機。如果將以真實成本為原則的競爭引入目前的政策系統中,可能會對競爭格局有一定程度的改變?!?/p>
8月31日,騰訊放棄獨家版權;9月3日,網易云音樂也取消了音樂的“獨家”標識。對此,網友們是拍手叫好,認為可以隨便聽歌了。盤古智庫高級研究員江瀚在接受創投日報記者采訪時表示,對于音樂產業來說,獨家版權可以說是這些年音樂產業發展過程中的一個獨門利器。
“不過,由于獨家版權的爭搶,加上公司兼并,帶來了不利影響:一是版權高度集中,大批音樂公司搶不到版權死掉,行業缺少競爭。二是版權費高漲,中國市場版權費確實比其他國家地區要高不少?!?/p>
江瀚認為,完全解除后,肯定是有利于版權公平的,版權價格也有望慢慢回歸,具體執行情況和進度需繼續觀察?!暗珡母蟮男袠I視角來看,當前音樂市場的問題是,除了騰訊和網易,已經沒有競爭者了……這對于對健康的市場來說是比較值得擔憂的?!?/p>
聯系到周小川的發言—“傳統行業中大企業可以占很大的市場份額,但也有小企業存在生存空間”,可以看到,在“贏者通吃”的壟斷競爭格局下,一些數字經濟領域將面臨達摩利斯之劍。而其中,資本究竟該如何做,幫助企業健康發展,這是值得深思的。
責任編輯:王超
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