總資產超1.7萬億的興業銀行理財子公司——興銀理財高管變動。

1月19日，《21世紀經濟報道》記者了解到，興業銀行已內部宣布，興業銀行沈陽分行行長景嵩出任興銀理財黨委書記，擬接任董事長一職，興銀理財副總裁汪圣明或將接替任顧衛平出任興銀理財總裁一職。上述任命仍需監管部門核準。

據記者了解，景嵩和汪圣明都是“老興業”。景嵩曾擔任興業銀行冶金產業金融中心總經理、貿易金融部總經理、交易銀行部總經理等職，2019年出任沈陽分行行長。汪圣明則長期在興業資管部門工作，先后任職于興業銀行資產管理部，以及其改組設立的興銀理財。

1月19日，興業銀行股價收報21.51元，當日上漲0.99%，年初以來股價上漲12.97%。

“老興業”顧衛平退休

剛剛卸任興銀理財總裁一職的顧衛平，出生于1961年12月，他在學界、業界有多重身份，是上海交通大學工商管理碩士，副教授職稱。曾任興業銀行廣州分行行長、天津分行行長、資產管理事業部總經理等職務，兼具深厚金融理論功底及資產管理實踐經驗。

顧衛平最為人熟悉的身份是興業銀行資產管理部以及目前興銀理財的負責人，他在銀行資產管理行業較為活躍，且口碑頗佳，在資管改革啟動前后一直在為行業的轉型和健康發展呼吁、建言獻策。

顧衛平帶領下的興業銀行資管、興銀理財業務近年來也取得快速發展，銀行理財公司開始成立后，興業銀行也在股份行中第一批獲批成立興銀理財，2019年12月在福州開業，顧衛平擔任公司總裁。目前興銀理財成立已滿兩周年，其間，理財規模、業務轉型等均在持續快速發展。

截至2021年9月末，興業銀行全行理財規模1.74萬億元、較年初增長2660億元，增幅18%。新產品規模1.54萬億元、較年初增長4775億元，余額占比89%，轉型進度同業領先。理財總規模排名繼續位于全市場第五、股份行第二。

2021年6月，顧衛平在接受《21世紀經濟報道》記者專訪時表示，興銀理財布局“八大體系、三大特色”的產品體系。

顧衛平指出，理財子公司成立以來，一是積極有序地對老產品進行壓降和整改。二是根據潔凈起步的原則，按照凈值化的要求發行新產品。三是銀行理財子公司作為獨立的法人，投研體系、風控體系、運營體系逐步搭建完成，并在反洗錢、消費者權益保護等方面積極履行主體責任。他說，“總體上，我認為還是比較平穩的?！?/p>

他表示，理財子公司的主要挑戰包括：一是投研體系和風控體系的重新搭建是個比較復雜的過程，目前我們仍按計劃在推進。二是在產品體系方面，銀行理財客戶已經習慣和適應預期收益型產品，積極引導客戶認識凈值化管理、接受凈值型產品還需要一個過程。要按照客戶的風險偏好，從現金管理類產品開始，再到固收類、混合類、權益類等產品，有節奏循序推進。三是在專業隊伍建設方面，按照專業化、市場化的要求建立相應的體制機制也具有挑戰性。

誰將接手興銀理財

1月19日，《21世紀經濟報道》記者了解到，興業銀行已內部宣布，興業銀行沈陽分行行長景嵩出任興銀理財黨委書記，擬接任董事長一職，興銀理財副總裁汪圣明或將接替任顧衛平出任興銀理財總裁一職。上述任命仍需監管部門核準。

據記者了解，景嵩和汪圣明都是“老興業”。景嵩在興業銀行曾經歷多個崗位?！?1世紀經濟報道》記者梳理，興銀理財董事長景嵩曾擔任冶金產業金融中心總經理、貿易金融部總經理。興業2017年組織架構調整后，貿易金融部與現金管理部合并組建交易銀行部，景嵩擔任興業銀行總行交易銀行部總經理一職。2019年3月，遼寧銀保監局核準景嵩出任興業銀行沈陽分行行長的任職資格。

景嵩曾在2018年對媒體表示，交易銀行需緊密的嵌入企業經營的產業鏈之中，通過接入企業的產業鏈平臺或直接為客戶提供標準化的產業鏈協同平臺，掌握客戶的“三流信息”（即“物流”“資金流”“信息流”），為客戶提供更加高附加值和高黏性的服務。

興銀理財總裁汪圣明則長期在興業資管部門工作，先后任職于興業銀行資產管理部，以及其改組設立的興銀理財。2019年12月，銀保監會批復同意興銀理財有限責任公司開業，同時核準孫雄鵬任興銀理財董事長、核準顧衛平任興業理財總裁、核準汪圣明任興銀理財副總裁的任職資格。

2019年12月19日，興業銀行全資理財子公司——興銀理財在福州開業，成為第三家開業運營的股份行理財子公司。興銀理財注冊資本50億元，與其他理財公司有所區別的是，興銀理財開業之初便提出發力“固定收益+”及權益類產品。

根據興業銀行2021年半年報財報，興銀理財充分發揮“商行+投行”核心樞紐作用，在鞏固收益率優勢基礎上，做大做強管理資產規模。

未來向何處去

去年8月在，興業銀行舉辦2021年半年度業績說明會，該行新任董事長呂家進首次公開亮相，這也是興業銀行自2007年IPO上市以來，公司管理層以最齊全的陣容與資本市場溝通。

對于興業銀行，呂家進在業績說明會上說，來到興業銀行之后，“切實感受到興業銀行‘1234’戰略非常正確，符合興業銀行自身的實際，又代表當前商業銀行的轉型方向”，下一階段，該行將保持戰略定力，一張藍圖繪到底，一屆接著一屆干！進一步提升戰略執行力，推動興業銀行實現更高質量發展。其中包括擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”，提升優勢業務特色。

興業銀行“三張名片”中的財富銀行，即是該行從金融市場發力“大財富”走出差異化的財富銀行之路。

興業銀行行長陶以平在業績說明會上說，興業銀行具備兩個獨特優勢。一是高收益資產構建和組織挖掘，二是深厚廣泛的同業朋友圈。如果用好這兩個優勢，就能為組織好資產、創設好產品、經營好渠道賦予強大動力。上半年該行財富業務規模穩居股份行前列，現財富銀行收入116.50億元，同比增長22.08%。

陶以平表示，下階段，興業銀行將基于以往優勢，將財富銀行打造成表外追趕表內的增長極，朝著一流財富銀行邁進。

一是聚焦客戶經營，從“賣方”邏輯轉為“買方”思維，從效益優先向規模優先轉變，快速挺進全行業頭部。興業銀行對考核評價、資源配置、激勵約束等政策進行了調整，圍繞做大AUM規模，新增財富保有量考核，并發揮綜合性支行改革后的組織優勢，為理財配置專項人員編制，完善理財經理專業序列管理，持續提升理財經理綜合服務能力。

二是持續構建開放的投資生態圈，一方面通過產品帶動資產業務，通過投行、投資生態圈廣開優質資產獲取渠道；另一方面搭建開放性財富管理平臺，目前正研究將銀銀平臺與零售、企金渠道融合，整合為市場高度認可的“錢大掌柜”為統一銷售平臺，形成面向客戶的財富管理產品超市。同時還將進一步打造F端的企業級開放銀行平臺，在集團層面形成統一的財富管理云平臺，將同業的優勢延伸到產品端，做大做強。開放銀行二期年底建成，鏈接全市場全產品，獲取市場最優秀的產品和投資經理。

三是加快數字化賦能。通過大數據對客戶分析、精準客戶畫像、洞察財富需求，同時搭建各類場景，實現場景化獲客，增加長尾客戶觸達，推進財富產品貨架數字化，加快零售基金投顧的前中后臺開發，為客戶資產配置提供智能化支持。

興業銀行副行長孫雄鵬透露，興銀理財作為財富銀行建設的重要抓手，在鞏固收益率優勢基礎上，持續做大做強管理資產規模。上半年，理財規模達1.61萬億元，較上年末增長9.02%，符合資管新規的新產品占比達83.69%?！澳壳拔覀兝碡斠幠Ｊ枪煞葜沏y行第二，年底將朝著2萬億的目標扎實邁進?！?/p>

責任編輯：方杰