為更好服務黨中央、國務院重大決策部署在農發行落實落地，提升條線專業能力，切實推動全行業務高質量發展，近日，中國農業發展銀行總行戰略規劃部舉辦戰略規劃中高級管理人員培訓班。戰略總監杜彥坤出席培訓班并為全體學員授課，戰略規劃條線中高級管理人員共80人參加培訓。

本次培訓圍繞服務國家戰略新任務、資產負債管理新形勢、內外部改革新要求，錨定農發行業務高質量發展、全力服務鄉村全面振興和農業強國、金融強國建設任務目標，邀請有關部委專家、高校教師授課。

會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于金融、“三農”工作重要論述和重要指示精神及黨的二十大、中央金融工作會議、中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，科學研判經濟走勢、金融形勢、行業態勢，踐行金融工作的政治性、人民性，聚焦主責主業，服務國家戰略和“三農”發展。

會議要求，戰略規劃條線要提升六種能力，為現代化農業政策性銀行建設貢獻力量。一是服務戰略的能力。深耕“五篇大文章”、“四個銀行”品牌、“六大領域”，聚焦重大戰略、重點領域和薄弱環節，健全政策體系，精準配置信貸資源，提供高質量政策性金融服務。二是業務發展的能力。堅持以客戶為中心，以戰略合作為引領，發揮融智融資優勢，強化業務創新，優化業務結構，加快形成新質生產力。三是精細算賬的能力。深刻認識支農資金籌集工作的重要作用和特殊意義，強化資負統籌和資源配置，堅持合理定價，實現“量、價、險、效”合理平衡。四是改革攻堅的能力。深入貫徹黨中央改革優化政策性金融的決策部署，全面深化內部八項改革，強化改革向下貫通落地，提升治理體系和治理能力現代化水平。五是合規風控的能力。強化政策性金融職能定位，嚴守業務邊界，合規開展業務；扎實開展各類風險隱患排查，著力強化重點領域風險管控，堅決守住不發生系統性風險的底線。六是隊伍建設的能力。提升專業能力，強化政治意識、服務意識、團隊意識，樹立“一盤棋”思想，忠實履行農業政策性銀行職責使命，投身農發行高質量發展。

責任編輯：王超