今年以來，浦發銀行總行組織架構和人事變動舉措頻頻，其實就包括科技條線。近期，浦發銀行再次對總行科技條線管理人員進行調整。

科技條線多個部門管理人員變動，多人曾在建行任職

據《銀行科技研究社》了解，該行此次科技條線的人事變動涉及數據管理部、平臺研運中心。

其中，數據管理部是該行今年新設立的部門，彼時，該行還將“信息科技部”調整為“科技發展部”。

具體看，劉剛任浦發銀行總行數據管理部總經理。劉剛此前曾任浦發銀行成都分行副行長，上海分行副行長、紀委書記。

建行普惠部綜合處（兼平臺經營處）處長郭超靖，任該行總行平臺研運中心總經理。

郭超靖出生于1985年7月，曾任建行總行小企業業務部數據金融處副處長。其曾帶領團隊研發“小微快貸”，建立全流程線上融資模式；也是“建行惠懂你”App項目團隊負責人，建行財報顯示，至2023年底，已注冊個人用戶2209萬戶，認證企業1217萬戶。

浦發銀行總行普惠金融部小企業中心處長胡錦華，擬任該行平臺研運中心副總經理。

從任職經歷看，在此次人事變動中，浦發銀行科技條線多個部門新上任高管，具有對公領域的任職經驗。郭超靖曾在建行對公領域任職，在對公數字化產品研發、平臺渠道孵化等方面經驗頗豐，胡錦華曾在浦發銀行對公條線任職，這或預示著，未來，浦發銀行科技條線在業務配合上，或將更加關注對公領域。

這并不是該行近期唯一一次在高層變動中關注對公條線經驗。

今年3月底以來的組織架構和人事調整中，浦發銀行對科技條線的部門設置不僅僅在于數據管理部、科技發展部。其也新設立浦發銀行研究院，浦發銀行副行長謝偉兼任浦發銀行研究院院長，戰略發展部總經理李麟任浦發銀行研究院副院長。

謝偉出生于1971年，同樣出自建行，其長期在銀行對公領域任職，具有國有銀行、股份制銀行從業經驗；李麟長期從事銀行的經營、管理及研究工作，其主要研究領域為戰略管理、風險管理、互聯網金融、信息科技等。

此外，科技發展部總經理由陳海寧出任，其為調整前的“信息科技部”總經理。陳海寧2001年加入浦發銀行，在該行任職已經23年，曾在該行總行對公條線多個部門任職。

而浦發銀行近期的高管變動不止于科技條線，新就任浦發銀行研究院院長的謝偉，職務或將進一步變動。

行長確定，70后謝偉將履新

7月5日，上海市委組織部發布的干部任職前公示，浦發銀行副行長謝偉擬任市管企業正職。

據《銀行科技研究社》了解，上述公示提及的“市管企業正職”，或為浦發銀行行長一職。謝偉或將升任行長。

而謝偉今年剛兼任新設立的浦發銀行研究院院長，其任浦發銀行副行長已經8年，直至近期先后兼任新職務、并有望進一步升任。至此，浦發銀行行長一職已經空缺了9個月。

而謝偉、擬出任平臺研運中心副總的胡錦華，均曾在建行對公條線任職。

此外，今年2月初獲批的浦發銀行董事長張為忠，也出自建行，其此前為建行公司業務總監。

張為忠出生于1967年，是一名建行老將，已在該行任職28年，加入建行前曾在高校任職。其曾在建行多個分行任職，此后進入建行總行，任該行小企業業務部副總經理、普惠金融事業部總經理、公司業務總監等職。

張為忠在建行普惠金融事業部任職期間，正值該行提出普惠金融發展戰略，將服務小微提升到戰略高度。履職期間，建行在垂直組織架構的基礎上，實現普惠金融事業部一級、二級分行全覆蓋，同時積極開展基層機構特色化布局，下沉服務重心；并在組織架構支持服務下沉的同時，從資源配置、政策保障等多個方面完成全盤布局。此后，張為忠一直在對公條線履職，對公領域經驗頗為豐富。

在今年4月底的業績發布會上，張為忠指出，浦發銀行從今年一季度開始明確提出了“數智化戰略”，圍繞這一戰略，該行將重點發力“五大賽道”，即科技金融、供應鏈金融、普惠金融、跨境金融、財資金融。

頂層戰略的變動，或可以解釋今年該行在科技條線對對公背景高管的關注。

此外，值得注意的是，6月初，浦發銀行發布總行高級管理（專家）人才招聘公告，招募45歲以下總行部門負責人（副職）。其中就包括總行科技發展部首席架構師，上海、合肥、西安、武漢、成都開發服務中心應用開發服務分中心總經理，平臺研運中心副總經理。

而近期的人事變動中，平臺研運中心副總已確定為胡錦華。這與其此前發布的招聘是否相關不得而知，但上述招聘或意味著，該行對科技條線中層人員的調整仍在進行中。

彼時，浦發銀行介紹，科技發展部首席架構師的崗位職責涉及頂層戰略、技術研發及應用、架構方案及技術平臺方案制定、技術難點解決、年度IT預算及科技工作計劃、科技隊伍和人員培養等。

科技發展部各個地區的開發服務中心應用開發服務分中心總經理的崗位職責，主要在于各地分中心應用開發需求的受理承接、任務分派和實施交付、與其他分中心的協同配合、技術標準與流程規范、人才建設等。

平臺研運中心副總經理的崗位職責，多在線上平臺建設、用戶體驗、用戶拓展、運營工具建設、推動平臺產研運一體化（從而與業務產品側協同優化運營模式）。

責任編輯：陳愛