斗轉星回，穹天紀物。2024年在忙碌中還未及回首，2025年已翩然而至，凱歌與出征號一同奏響。值此新年到來之際，我們謹代表中國銀聯，向始終關懷和支持銀聯發展的人民銀行、上海市委市政府、浦東新區區委區政府，向攜手同行的股東單位、合作伙伴、廣大海內外商戶和用戶，也向櫛風沐雨、砥礪前行的全體銀聯人及家屬致以最衷心的問候和感謝！你們辛苦了，新年快樂！

2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。2024年，面對嚴峻復雜的內外部形勢，站在22年接續奮斗的深厚積淀之上，新一屆黨委躬身力行，一手抓改革謀發展新篇，一手抓黨建開治理新局。云程發軔，踵事增華，我們站在時間轉角處回望，來路并不平坦，但言此行值得。

這一年，我們旗幟鮮明提出“以黨為魂、以民為先、以實為要、以終為始、以紀為綱”的“五以五為”企業價值觀，堅持圍繞中心、服務大局，構建生生不息、昂揚向上的企業文化生態。我們重新審視金融基礎設施和市場化企業的雙重定位，刀刃向內加強內部治理，縱深推進全面從嚴治黨。我們創新開展“長征引航 銀聯奮進”十大行動，23支攻堅隊凝聚起銀聯系統57家單位、近700名核心骨干，從長征精神中汲取智慧和力量，讓特色黨建品牌光耀銀聯。我們充分發揮基層首創精神，“十大課題”攻堅挑戰賽揭榜掛帥，行健工程點石成金。我們抓班子、帶隊伍，“三航計劃”（“領航、遠航、啟航”人才培養工程）中前浪后浪生生不息，“三援計劃”（“援藏、援青、援疆”選派項目）里疾行的腳步錚錚作響……我們欣喜地看到，“90后”已成中流砥柱，準“00后”登上銀聯舞臺，少年自當扶搖上，攬星銜月逐日光！

這一年，我們聚焦主責主業，盡最大努力發揮金融基礎設施在服務發展大局和人民銀行履職中的作用。3月15日，浦江之畔的銀聯中心，“錦繡行動2024”發布會成功舉行，吹響了優化支付服務、提升支付便利性的集結號。一年來，產業各方在銀聯盛情邀約下共赴“春天盛會”、共啟“錦繡時刻”——我們在提升支付便利性工作中勇擔使命，以“適老最宜用”為目標，推出云閃付“關愛版”，惠及老年人群近千萬；以“跨境最好用”為目標，依托銀聯全球網絡優勢，將跨境支付打造為云閃付特色功能，實現銀聯外卡內用線下消費筆數翻番。我們在支持“以舊換新”和政府消費券發放中大顯身手，建設“以舊換新”公共服務平臺，在全國33個省市地區上線家電、汽車、家裝廚衛等“以舊換新”活動，累計承接350余個省市區縣政府消費券項目，帶動消費超過2000億元。我們在政務服務、公共繳費、醫療支付、公交地鐵、助農養老等公益性便民場景精心設計支付解決方案，也積極探索與文化和旅游部、國家體育總局、中宣部電影局等國家部委和單位合作，將文博、電影、體育等服務引入銀聯特色權益體系，讓銀聯支付惠及柴米油鹽，也連接詩和遠方。

這一年，我們立足當期、布局近期、謀劃中期，認真思考銀聯下一階段的轉型發展。我們慮善以動，制定了2024-2026年發展戰略規劃，以“互信互聯，共創價值”為戰略愿景，堅持支付基礎設施樞紐與全球支付品牌網絡的發展定位，向“平臺化、數智化、全球化”三大戰略方向穩步邁進。我們動惟厥時，明確了“云-管-端”的戰略落地路徑，探索業務模式、經營模式、運營模式和生態模式的全面轉型。我們努力推動新興技術在支付產業的落地應用，統籌推動人工智能在公司業務、研發、運營等方面的深化應用和落地銜接，讓業技融合雙向奔赴。

這一年，我們只爭朝夕，加快國際化布局，提升民族銀行卡品牌國際競爭力。我們循“一帶一路”戰略導引，考察展業情況，走訪各界機構，推動公司以跨境互聯互通為著力點，加強機構間協同、境內外合作，為金融高水平雙向開放和人民幣國際化貢獻力量。我們持續建設國際化網絡，提升支付服務全球化水平，銀聯全球受理網絡延伸至183個國家和地區，境外線下受理商戶數累計超過4000萬家，接入超過210個銀聯合作錢包，與18個國家和地區二維碼網絡達成合作。我們在境外市場大力開展本地化業務，累計在83個國家和地區發卡超過2.5億張，讓銀聯在海外當地用戶中的影響力和市場份額有效提升，也便利外籍人員持卡來華。

這一年，我們立足促進產業良性健康發展建立統一戰線，團結一切可以團結的力量，最大化行業“朋友圈”。我們與商業銀行鞏固卡組織產業同盟，充分研討、廣納雅言，開展300余項產品合作，共建特色化權益體系，賦能銀行賬戶經營。我們盡最大努力與頭部平臺企業形成產業協同，在場景開放、“抱團出?！?、金融科技、跨境G2G模式合作等領域取得進展。我們與國際卡組織深化開放合作，按照尊重和維護持卡人權益、合作共贏的原則，圍繞雙標卡、境外受理、代理外卡收單等方面持續推進合作，讓發展成果惠及廣大海內外持卡人。我們心懷“國之大者”，全面構建價值的網絡、信任的網絡、效益的網絡，讓銀聯網絡成為與海內外友商、產業各方共生共榮的連心橋和普惠網。

這一年，我們統籌兼顧發展與安全，全面出清歷史風險、補齊內部治理短板弱項，真正構建讓人民安心、讓產業放心、讓員工舒心的平安銀聯。我們始終將系統安全穩定作為第一要務，持續推進業務連續性建設，重要系統基本完成異地多中心多活建設，全年核心系統服務可用率100%，系統成功率超過99.99%，保持7×24小時穩定運行。我們圓滿完成核心系統云遷移，關鍵系統自主可控水平和對外服務能力實現質的飛躍。我們深諳遠飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基，建立支付清算業務全面風險管理框架，成立全面風險管理委員會，將當前風險進行矩陣式分類，分別制定預案，謀求全面出清，化被動為主動。我們扎實開展以案促改促治專項活動，卸下包袱、輕裝上陣，讓人民銀行黨委“三個是否”“四個一批”指示要求落到實處。

回望來路，道阻且長，我們克服了重重困難，成就了許多“高燃”瞬間，也流下了熱辣滾燙的淚水與汗水。但走過的路，都已成為前行的北斗；邁過的坎，終將化作照亮前路的星光，指引和陪伴銀聯2萬人的隊伍凝心聚力、奮勇前行。

2025年，是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、進一步全面深化改革的關鍵一年，是“十四五”規劃收官之年。銀聯黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實中央經濟工作會議精神、中央金融工作會議精神，在人民銀行黨委的正確領導下，聚焦主責主業，完整、準確、全面貫徹新發展理念，寫好金融“五篇大文章”，拿出“穩中求進、以進促穩”的擔當，堅持平臺化方向，共建多元、公平、良性的生態格局；拿出“守正創新、先立后破”的勇氣，堅持數智化方向，共建支付領域新質生產力；拿出“系統集成、協同配合”的智慧，堅持全球化方向，共建具有國際影響力的中國品牌。目標在前，使命催征，前路雖遠，行則必至。

春光作序，萬物和鳴。讓我們結伴同行，攜信念行走山海，以奮斗回應時代，不以萬里為遠，不以日月為期，乘勢而上，踏浪而升！愿銀聯繁花滿路，愿每一個人在這個嶄新的春天里，都有新的收獲。

黨委書記：董俊峰

總裁：郭大勇

2025年1月1日

（來源：中國銀聯）

責任編輯：方杰