文章內容來源于北京中關村銀行代行長楊新軍
在“ECO BANK金融開放平臺”線上發布會上的講話
2017 夯實基礎
創立之年，防范風險、建章立制、招攬人才、優化結構、開源節流，著力設計符合創業者和創新型企業實際需求的銀行產品，發掘科創企業成長過程中的真實需求，開啟以認股權貸款為主的投貸聯動業務，為初創和成長型企業提供真正解渴管用的創新產品與服務。
2018 特色創新
創新組織結構，精準服務科創，面對經濟發展新特征和金融監管新趨勢，不斷提升業務發展與產品創新能力，積極打造特色產品體系，實現各項業務平穩、健康發展。從“認股權貸款”和“場景智慧金融”兩個方向發力，為科創企業和小微企業提供優質服務，并取得一定成效。
2019 筑牢風險
強化信貸評審隊伍和大數據風控團隊建設，扎緊信貸資產的“風險柵欄”；補充金融科技人員，完善流程和系統建設，補齊短板；強化產品自主創新能力建設，設計和研發“惠”系列等特色產品；加快負債吸攬和優質資產的投放，在負債領域研發多款對公智能存款產品，在資產領域以場景智慧金融為重點加大資產投放力度。面對經濟下行的重重挑戰，克服困難，基本實現穩健運營。
2020 迎難直上
面對全球“新冠疫情”的沖擊，迎難直上，圍繞科技金融和數字普惠金融兩大戰略進行展業，整體經營保持平穩且實現了規模和效益的較快增長。
北京中關村銀行代行長 楊新軍
挑戰與機遇并存 困難與前行同在
2020-2022
力爭用三年時間將中關村銀行打造成為
- 中關村區域內有主導地位的科技企業綜合金融服務平臺
- 小微資產形成能力最強的民營銀行
- 具備特色化金融科技生態服務能力的開放銀行
堅持“以科技金融為引領，全面加強（小微）數字普惠金融服務，構筑開放銀行經營體系”的總體布局，通過科技金融與數字普惠金融的合力作用，帶動各類創新業務快速發展，促進開放服務生態體系下的多方良性互動。
以科技金融為引領
打造中關村區域內有主導地位的科技企業綜合金融服務平臺
以“認股權貸款”等拳頭產品為依托探索投貸聯動新模式，做大做強并進一步豐富“惠”系列特色科創產品，積極拓展覆蓋用戶全生命周期的定制化專業服務，形成具有中關村銀行特色的拳頭產品體系。
與生態合作伙伴聯合探索批量化服務模式。
按行業分類深入挖掘優質客戶，按企業不同發展階段匹配個性化產品。
加速布局數字普惠金融開放生態
打造小微資產形成能力最強的民營銀行
以場景為需求點，聚焦“惠薪貸”“惠抵貸”“惠業貸”等數字普惠金融特色產品，進一步擴大資產規模。
以“強平臺、好客戶、真交易”為原則，與優質平臺進行全面對接合作，通過服務過程中的業務數據積累，不斷迭代優化風控模型體系。
發力場景金融，聚焦高粘度場景智慧金融服務，夯實供應鏈金融服務體系。
加強開放銀行布局
打造具備特色化金融科技生態服務能力的開放銀行
完成“科創普惠金融平臺”“開放銀行技術平臺”的基礎建設工作，形成適應需求發展、合規安全的用戶體系與數據體系，實現合作伙伴相互聯動、跨行業融合的開放共贏新生態。
新起點、新征程，中關村銀行將不忘“創新創業者的銀行”之初心，牢記服務“三創”的歷史使命，加速布局開放生態，共促協同創新，勠力同心，大展宏圖，全力打造民營銀行中以科技金融為引領的精品銀行。
責任編輯：韓希宇
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