財聯社11月17日訊 11月16日，由上海市靜安區政府、上海報業集團指導，財聯社、Tradeweb（中文名：萃達萬博）聯合主辦的“2023上海全球資產管理年會”在上海隆重召開。下午舉辦的四大論壇之一是“數字化在資管行業中的應用實踐”，論壇上光大證券資管首席信息官詹朋發表了自己的觀點。

資產管理行業科技投入大，周期長。詹朋表示，2019年光大資管在券商資管行業中較早組建了數據科技的團隊，現在已有4年時間。公司形成的跨專業團隊，在一般的科技團隊中比較少見。人雖然不多，但從職責上除了前端、后端、測試等，也包括金融工程、數據模型、業務建模等，取得了一定的成效。到現在，公司每天數據報表服務被訪問超500次，加上通過統一訪問層的訪問量，每次數據服務分攤的成本已低于一杯瑞幸咖啡，起到了一定降本增效的作用。

站在當下的關口，下一步要做什么？詹朋認為，資管行業最大的增效，來自于資管機構面臨的核心問題。如果把產品比作一個商品，商品服務質量不夠穩定，客戶的預期無法清晰形成是一個核心的問題，這方面如果能做一點點優化都是增效。

詹朋具體舉例稱，公司最大的成本是人員成本，我們現在有一個投資經理管了幾十只產品，一個星期通過自研的系統打開一次，就可以完成這周的管理，這在四年前是不可想象的。我們的增效，是要讓最優秀的投資人員決策最核心的問題，把次一級的問題都模型化，輔助他做決策，打造“超級英雄”。我們在交易端、數據服務端都是類似的邏輯。

對于未來三到五年的目標，詹朋表示，希望以數字增效產品的質量，希望收益率再提高一點，風險再降低一點。詹朋還分享了團隊多年來加強數字化的方法論，即首先將大量的信息和要分析的底層資產間的關系建立好，尋求模型和產品、資產之間的關系，并多視角去做驗證。再把有超額收益的部份上提到投資的組合管理系統當中，最后在投資中讓投資人員實時的對風險進行應對，投資人員在對風險進行深入研究之后，往下推進投資決策。

責任編輯：王超