清華大學五道口金融學院中國金融案例中心于2013年6月成立,是從事金融案例研究、案例開發、案例庫建設的專業研究和教學服務機構,致力于打造最具學術影響力和業界影響力的中國金融案例庫。中心學術指導委員會成員由學院享有國際聲望的知名教授以及有著豐富金融實踐經驗的業界導師組成,致力于以案例為載體的知識傳播。
【中國金融案例中心 編譯:謝彬彬 李錫雯】
近日,全球市場研究和咨詢公司Omdia首席金融科技分析師Philip Benton發表了一篇關于核心銀行系統的文章。文章探討了核心銀行系統的現狀,分析了銀行面臨的幾大趨勢及相關的應對措施,并強調了持續升級核心銀行系統的重要性。
什么是核心銀行系統?
核心銀行系統,即Core Banking System,是銀行業務處理和管理的基礎系統,負責銀行的各類交易、客戶信息管理、風險控制等。該系統集中了支持銀行業務運營的所有組件,并作為客戶信息的基本記錄系統,系統功能包括但不限于賬戶管理、存貸款業務處理、支付結算、流程管理、報表分析等,是銀行業務運營的關鍵。
核心銀行系統的發展也從手工操作為主的初級階段,演變到今天的互聯網階段。期間通過電子化應用、集中化管理到融合互聯網技術,核心銀行系統已實現純線上的業務辦理和客戶服務。隨著云計算、大數據分析技術以及人工智能技術的發展,銀行的核心系統面臨著更高層級的要求,升級的需求迫在眉睫。
核心銀行系統現狀
出于對成本、風險以及復雜性的考慮,許多銀行一直未進行其核心系統的整體升級。銀行業務的發展使其在不同產品線(如存款、貸款等)上部署了多個核心系統,導致信息分散,無法實現真正的集中管理。此外,許多銀行在應對新的監管變化或服務加強時,往往只通過更新或修補的方式進行系統調整,這種做法積累了技術債務,限制了銀行的創新能力和服務效率。傳統的核心系統已不再適應當前的業務需求。
根據Omdia的一項調查,全球銀行系統里超過64%的技術預算被用于維護現有的遺留技術,只有36%的預算被用于技術的升級;同時有45%的銀行將"客戶管理"列為最關心的業務問題之一。然而,銀行也有投資核心系統的愿望,有38%的受訪銀行表示"創建統一的客戶視圖"是其決定升級核心系統的主要因素。
圖:銀行升級其核心系統的三大驅動因素
云基礎設施是推動銀行升級核心系統的重要因素
金融服務業向基于云的應用程序的轉變來得迅速,尤其是在核心銀行領域。這些升級后核心系統見證了許多新的云原生數字銀行的誕生,這迫使傳統銀行加快其核心銀行系統升級的計劃。Omdia的數據分析顯示,核心銀行系統是銀行業2023年選擇技術升級的最主要的系統,共發生了187筆交易,占整體銀行軟件合同活動的28%。
過去五年,為了更好地滿足新型銀行的個性化需求及大型傳統銀行的復雜需求,新一代核心銀行系統就此出現。這些系統利用云原生功能、開源語言和現代編碼標準構建,以實現持續集成和持續部署,最終加速新產品上市的便利性和速度。這些平臺的架構以微服務為主導,以事件為驅動,使金融機構能夠擁抱"可組合銀行"的新世界??山M合銀行是指賦予銀行獨立部署模塊的自由,不受供應商鎖定,可通過API輕松集成多個外部系統。
系統遷移方式及供應商格局的轉變
Omdia研究表明,整體遷移到新平臺的"大遷徙"方式已不再是常態,許多銀行更傾向于分階段的"小步遷移",即遷移特定的產品或業務線。后者雖可能需要更長的時間才能完成核心系統的測試及遷移,但被認為風險較小。
一些基于云的核心銀行系統的新興供應商(如Thought Machine、10x、Pismo等)采用了通過"薄核心"實現可組合銀行的方法,這可以更容易地通過合作伙伴生態系統集成更廣泛的功能。具體來說,"薄核心"系統的主要特征包括高度的參數化和單元結構的模塊化,這種架構可以提供標準化的交易處理,滿足各種銀行的賬務處理要求。同時,"薄核心"系統與靈活的外圍系統共同組成銀行的運營系統,使銀行能夠隨業務需求的變化快速響應市場,創新金融產品。
此外,供應商市場的格局也在不斷發展。一些傳統供應商通過并購、融資或合作伙伴關系來加強自身地位,例如Fiserv在2022年收購了Finxact、Visa在2024年初收購了Pismo。越來越多的銀行也在投資核心銀行系統供應商,以期塑造核心銀行軟件和創新的整體方向。一些銀行甚至將自己的核心銀行技術分拆出來,作為一個新的部門出售給其他銀行,如Starling的Engine和Monese的XYB。
"軟件即服務"需求的增加促使核心銀行系統的升級
隨著軟件即服務(SaaS)的需求日益增長,核心銀行系統需要持續的升級。高標準的客戶預期、金融科技公司日益激烈的競爭以及不斷增加的監管壓力(如數據隱私和開放銀行等領域)將持續在金融服務的轉型中發揮作用。盡管存在宏觀經濟不確定性和成本削減壓力,但對技術的投資仍將是行業的首要任務,銀行希望增加對核心銀行系統的IT支出。
行業轉向軟件即服務(SaaS)和云原生模型的趨勢將促進創新,同時消除與更廣泛的金融科技生態系統集成的障礙。由于前期需要投入大量的時間和資本,一些銀行仍對改造核心銀行系統持謹慎態度。許多供應商希望運用"小步遷移"的方法來克服這一障礙,通過遷移某些產品或業務線使新核心系統與現有核心系統并行運作。
然而,每家銀行的需求各有不同。銀行應評估其現有能力、客戶需求和運營風險,并結合市場趨勢,選擇與其業務發展和技術目標最相關的供應商。對于所有金融機構來說,最大的挑戰之一是跟上不斷變化的市場。為了抓住新機遇并預防風險,銀行需要有適當的系統來支持靈活敏捷的產品開發,從而加快上市速度,核心銀行系統則是這一切的"核心"。
責任編輯:方杰
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