近期,浦發銀行科技條線進行人事調整。值得一提的是,在過去的2024年,該行科技條線組織架構也有較大的變化。
科技條線多部門負責人變動,涉科技發展部、數據管理部、網絡金融部等
據《銀行人事》報道,浦發銀行總行科技條線多個部門負責人有所變動。
陳海寧不再擔任總行科技發展部總經理,但仍為浦銀金科的法定代表人、董事兼總經理。浦銀金科即浦發銀行的金融科技子公司,成立于2021年5月。
陳海寧曾在工行任職,于2001年加入浦發銀行,在該行工作已有24年,曾在總行公司金融部、武漢分行、總行資產負債管理部、戰略發展部等任職。之后擔任信息科技部即現在的科技發展部總經理。
浦發銀行總行數據管理部總經理劉剛,擬任科技發展部總經理。其曾任浦發銀行成都分行副行長,上海分行副行長、紀委書記。
網絡金融部總經理薛建華,擬任數據管理部總經理。其曾任浦發銀行電子銀行部副總經理。
平臺研運中心總經理郭超靖,兼任網絡金融部總經理。其曾任建行總行小企業業務部數據金融處副處長、普惠部綜合處(兼平臺經營處)處長;曾帶領團隊研發“小微快貸”,建立全流程線上融資模式,也是“建行惠懂你”App項目團隊負責人。其于2024年加入浦發銀行。
據《銀行科技研究社》了解,陳海寧在銀行科技領域擁有豐富的經驗。從其公開的撰文、演講相關內容來看,涵蓋分布式核心系統、大模型技術、全景銀行等多方面。
早在2023年10月——ChatGPT爆火不足一年之時,彼時作為浦發銀行信息科技部總經理的陳海寧在活動上以《大模型在金融行業的應用》為主題進行了分享。其談到,關于大模型影響金融業,主要在于3點:一是大模型技術可能會重構金融領域知識組織形式;二是金融從業人員的工作模式轉變;三是金融行業的交互體驗可能會被重塑。
陳海寧彼時還表示,大模型在金融行業的應用將會逐漸從外圍走向投資交易、客戶服務、風控、合規、內控等核心場景,給行業帶來深層次的改變。
而浦發銀行網絡金融部總經理薛建華也早在2020年初表示,未來的兩三年里,人工智能應用在銀行業會有質的突破和量的增長。
可見,浦發銀行科技領域相關負責人早前就比較看好人工智能在銀行業的應用。
而從全行角度來說,浦發銀行越發重視人工智能。該行在2025年3月發布《“人工智能+”應用規劃白皮書1.0》,融合企業級知識庫,以對公授信流程AI賦能、數智普惠AI應用、投行并購展業、浦惠來了、智能托管、智能財資等6大應用為切入點,在普惠金融、綠色金融、風險控制、科技創新等領域快速建成50+應用場景,推動人工智能技術與業務場景深度融合。
科技組織架構有較大變化,全行架構體系進入“分布式+云”的新階段
浦發銀行上述人事調整涉及科技發展部、數據管理部、網絡金融部、平臺研運中心等多個部門,這些部門正是該行科技條線的重要組成部分。其中有些部門為去年調整或新設立而來。
2024年3月末,浦發銀行第七屆董事會第六十六次會議召開,審議并通過了《公司關于總行組織架構優化的議案》。
彼時,浦發銀行新設立浦發銀行研究院、數據管理部,將“信息科技部”調整為“科技發展部”。其中,數據管理部牽頭企業級數據管理,統籌數據安全,組織開展數據治理、數據分析服務、數據平臺建設、監管統計報送等工作。
2024年6月,浦發銀行籌建總行級部門平臺研運中心,以統籌規劃和建設企業級數字運營平臺。7月牽頭成立跨12個總行部門的數字平臺運營專班,推動落實全行數字平臺運營的規劃,快速啟動全行數字平臺的建設。
彼時,浦發銀行科技發展部、平臺研運中心還進行了高級管理(專家)人才招聘。
其中,總行科技發展部招聘首席架構師,并為多地的應用開發服務分中心招聘總經理;平臺研運中心則招聘副總經理。
在2024年報中,浦發銀行也透露了其推進數智化和金融科技建設的情況。
該行以數據要素和人工智能為代表的數字技術為驅動,確立了數智化戰略體系(1-5-5-5-4-3)。
其中,“一個戰略”即“數智化”戰略;“五大賽道”即聚焦科技金融、供應鏈金融、普惠金融、跨境金融、財資金融賽道;“五數建設”即構建數字基建、數字產品、數字運營、數字風控、數字生態;“五大體系”即打造客戶經營與服務體系、數據經營管理體系、智能化的大運營體系、產品創新和服務體系、風險管理體系等;“四大策略”即科學謀劃并實施區域策略、行業策略、線上化策略、數字化創新策略;“三大保障體系”即組織保障、資源保障、政策保障。
值得一提的是,具體在數字基建領域,浦發銀行2024年取得了更多新進展。
該行架構體系正式跨入“分布式+云”的新階段。金融云平臺已在上海、合肥形成兩地四中心異地多活的部署架構,云主機規模達3萬余臺,容器規模達11.2萬余個,承載了個人手機銀行、公司網銀等重要業務。信用卡核心分布式系統于2024年9月成功切換投產,實現了技術架構和業務框架的雙重顛覆性設計和深度融合。零售分布式核心重構建設已實現零售全量業務功能投產,并穩步推進境內分行存量零售客戶的上線遷移。
責任編輯:陳愛
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