全網服務器總量100萬臺，中國首家服務器總量超過百萬的公司。

在中國云計算領域，專利申請數量3147個，授權量1105個，申請量和授權量在互聯網領域均排名第一。

帶寬峰值已突破100T，是中國第一家達到100T的公司。

開通“云開發”的小程序帳號數超過了16萬。

這是騰訊云總裁邱躍鵬在今年5月21日進行的2019騰訊全球數字生態大會上向媒體透露的數據。

另外，騰訊的這場生態大會，涉及騰訊具體業務的主分論壇總數達到了近30個……

930架構調整后，騰訊完成了一些列的高難度動作。

在這個架構調整之下，新組建的CISG（云與智慧產業事業群）負責推進公司云與產業互聯網戰略，依托云、AI等技術創新，打造智慧產業升級方案，探索用戶與產業的創新互動，助力零售、醫療、教育、交通等產業數字化升級，同時協助企業更智能地服務用戶，構建連接用戶與商業的智能產業新生態。 

為了摸清騰訊云，特別是騰訊金融云的一些情況，包括中國電子銀行網在內的多家媒體對騰訊金融云總經理胡利明以及長亮科技副總裁李宏廣進行了長達一個多小時的采訪。

據胡利明介紹說，930架構調整后，各部門的核心架構仍在繼續融合。主題思想是以全局觀的視角進行更大程度的資源整合，讓各部門在各產業服務中實現更高效的協同，形成更大的合力。

新的組織架構大大降低了部門墻，各產品團隊都在積極主動地尋找部門之間的合作點，包括技術合作以及各行業結合的場景業務，創造出了很多場景輸出點和產品。包括騰訊云、互聯網+、地圖、車聯等在內的諸多to B業務都作為整體服務內容，經CISG進行整合輸出。

另外，公司整體上層面對云服務的后端資源配置，推廣服務、部門協同以及重視程度都有明顯加強。

例如在金融業務層面，團隊在主動尋找場景突破口，主動思考產品服務形式、技術支持方式。

再比如，安全團隊原來在實驗室安全數據方面有積累，組織架構調整之后，他們可以參與到金融風控項目中，提供金融反欺詐等產品輸出。

占了天時和地利的金融云

騰訊發展金融云是占了天時和地利，胡利明如此表示。

胡利明指出，在2015年之前的金融行業，只有少量的虛擬化應用，金融云的各種形式的演變也是從2015年之后才有的。

他認為，2015年，當時，金融行業信息系統差不多正好處在更新換代的時期。比如，銀行傳統的對公業務相對比較固定，而后來遇到了互聯網小額高頻場景，就不得不開始進行技術架構轉型。這種轉型需要金融云來做支撐，金融云正是從那時開始比較大規模地提供服務。

隨著金融業務場景逐漸線上化發展，金融機構對大數據的收集、存儲、運用、分析等都要依靠金融云，因為只有這樣才能提高效率，降低風險。這種行業共識推動了金融云在金融業的普及應用。

另外，監管層對銀行業也有上云率方面的要求，以及多家云供應商普及推廣等都推動了金融云的市場發展。

騰訊云也正好在這個天然的時間點逐步進行金融云的推廣和落地。

所謂地利，則是指金融云自身具備的優勢。

胡利明為騰訊金融云總結了三個方面的優勢：第一個是騰訊在金融業務方面比較中立，以平臺合作為主；第二是騰訊的生態以社交為主，做社交屬性的用戶連接；第三是騰訊在技術方面更多的是走商業化開源路線，實現技術架構標準化和技術應用開放。

基于天時和地利方面的優勢，騰訊金融云針對不同的金融場景，提供不同的解決方案。對證券、銀行這些在監管要求、輸出要求特別高的客戶，騰訊云一般是采用類似于私有云的專有云模式，支持專屬的部署和云技術去服務。

對于一些保險客戶，騰訊云可以通過提供四地的金融專區進行專門的服務，符合物理隔離、數據隔離、安全防護和相關的外圍要求。

金融云，做很多事，不做所有事

金融云能適應的上層業務場景特別多，SAAS層主要通過多方合作來服務用戶，胡利明這樣說。

他表示，云廠商提供的SaaS主要是提供一種連接能力，或者單個的基礎能力，比如騰訊云的人臉識別、支付等。

胡利明稱，金融云做生態的方式主要包含三類：一種是外部產品解決方案的合作，一種是渠道上的合作，還有一種是技術和業務服務上的合作。

長亮科技正是騰訊云技術解決方案上的重要合作伙伴。

長亮科技為何會參與到騰訊云的生態系統，李宏廣在接受采訪時做了回答。

李宏廣介紹說，長亮科技十年來一直專注于從事研發云、IT的整體解決方案，主要涉及到的項目包括交易、產品、ATM、存貸款等銀行IT業務的系統，數量達到好幾百個。強項主要集中在交易、產品、核算、用戶等模塊，但在技術架構、數據庫管理等方面需要用到騰訊在X86服務器上的技術，以及中間件。

李宏廣指出，騰訊擁有很強的AI能力、營銷能力、風控能力……這些能力可以被高能地融入到銀行的數字化轉型過程中，以幫助銀行提升業務能力，這是長亮科技與騰訊合作的一個重要原因。

當天的活動中，與騰訊云達成合作的不止長亮科技，銀河證券、深交所等券商也與騰訊達成了戰略合作。

開放的金融云，智慧的金融

金融云最終如何幫助金融實現技術演變和能力延展？胡利明認為，“理想階段是實現智慧金融?！?/p>

對于企業來說，智慧金融是實現業務數據打通，業務流程由金融大腦來決策。他以業務重點環節營銷運營一體化為例對智慧金融平臺做了說明。 

針對客戶的生命周期，平臺從最初的篩出目標客戶，再通過一系列的手段讓用戶來開戶、使用，再到后期持續的運營，一直到后期關懷，形成一個全流程鏈條。 

要完整呈現這個流程，需要很多資源，比如各種營銷IP，數據挖掘工具，平臺營銷工具、社交數據、意見領袖、傳播平臺等。這些往往都是金融機構比較缺失的，也正好是金融云具備的。 

最后，胡利明表示，做好金融云一定有開放的心態，要與金融業合作，與某領域擅長的機構合作，內外部形成開放的生態體系，共同服務客戶，產生價值。在金融云的生態體系下，金融科技應用可以更好地輔助銀行提升業務能力。

責任編輯：王超