2024年工商銀行喀什分行深入貫徹落實中央經濟工作會議、中央金融工作會議精神，把做好“五篇大文章”作為建設金融強國、踐行金融使命的重要內容，聚焦“國家所需、金融所能、客戶所盼、工行所長”，充分發揮服務實體經濟的主力軍作用和維護金融穩定的壓艙石作用，以實際行動將黨中央決策部署落到實處。

十四五以來工行喀什分行黨委提高政治站位，充分認識到發展普惠金融的迫切性和必要性，引導全行上下轉變觀念、堅定信心、鼓舞干勁，通過普惠金融實現快速吸納小微客群、占領市場，進一步夯實客戶基礎、優化信貸結構、增強創新能力、提升綜合貢獻。尤其是圍繞地區經濟發展特點，依托數字普惠持續開展自主創新，為實現經營轉型打下良好基礎。

本年度喀什工行普惠金融發展形勢喜人，取得長足進步。截至2024年6月末，該行普惠貸款余額13.55億元,較年初增幅51.47%,較各項貸款增速高34.99個百分點;普惠貸款利率較年初下降0.11%,降幅2.76%;本年累計發放2219戶金額11.5億元；工行喀什分行將金融服務精準送達市場主體，受到社會各界高度肯定。

一、錨定目標 全面規劃 統籌推進 著力提升市場競爭力

2024年該行提出普惠金融發展要實現“增量進位”的目標，并確定了四個主攻方向：一是以總行“經營快貸”“網貸通”“線上供應鏈”三大產品線快速夯實業務基礎，逐步形成以“經營快貸”為主，以“網貸通”各產品及特色場景為補充的普惠線上產品立體結構；二是對新疆分行自主創新的“新疆農資貸”產品功能進行優化，擴大業務覆蓋面；三是針對區域發展特色，推出“專精特新貸”等特色方案；四是在縣域地區加快推進“種植e貸”擴面上量，進一步加快喀什分行普惠金融線上化、小額化、零售化的發展進程。

二、數據賦能 科技開路 久久為功 釋放創新發展動力

該行為專精特新、獨角獸等科技型企業創新服務模式，采用線下調查線上提款相結合的方式，提升對專精特新企業的金融服務能力，提供全生命周期的多元化、接力式服務，推動形成“科技-產業-金融”良性循環”的要求，創建“經營快貸專精特色場景”。針對“專精特新”中小企業名單庫中的小微企業，該行依據企業經營年限、經營情況、技術實力和研發能力等多維數據，篩選出科技研發能力強、發展前景好的客戶，在法人經營快貸項下為其提供在線融資服務，截止目前已發放貸款7筆1300萬元。

　三、強化考核 加大激勵 壓實責任 提供持續發展動力保障

在考核激勵方面，該行通過“抓好關鍵少數”和“激勵絕大多數”并行的方式，督促各級人員保持緊迫感、責任感和認同感。一是聚焦“關鍵少數”抓落實，堅持KPI考核導向。二是激勵“絕大多數”揚斗志，撥發普惠金融網點專項營銷費用，進一步助力基層網點營銷。三是落實盡職免責卸包袱，嚴格落實盡職免責和不良容忍度要求，結合業務發展實際不斷完善優化容缺機制，使基層經辦人員甩掉包袱、輕裝上陣。

　四、業務下沉 全員營銷 加強培訓 構建持續發展“第一戰線”

該行認真推進“三小”下沉網點工作部署，推進普惠金融業務層級持續下沉，營銷觸角不斷延伸。該行持續加強網點普惠隊伍建設，對網點人員加大培訓和保障力度，明確網點普惠人員配備標準，組織大堂經理、理財經理、客服經理開展普惠標準化產品營銷，同時帶動對公開戶、代發工資，公司、個人存款，貴金屬、網銀等全產品服務。

　五、 防控風險 共享信息 合規經營 筑牢持續發展根基

一是提升存續期管理質效，將企業外部負面信息與總行預警信息相結合，進一步提升風險預警精準度。二是建立信息共享與分險機制，與喀什科技擔保、企業信用擔保等機構合作，實現對風險的有效管控。三是打通業務“出口”，充分運用催收訴訟等手段，加大普惠不良資產自主清收力度；與仲裁、公證處合作推動仲裁、賦強公證落地，提升處置效率。

　六、科技引領 數字提質 聯動增效 開創高質量發展新局面

“十四五”期間，喀什地區提出聚焦制造業、現代服務業、戰略性新興產業和都市型現代農業的主導產業，加快構建十大產業現代產業體系。該行普惠金融發展圍繞城市發展布局，為服務中國式現代化、推動喀什高質量發展新局面貢獻工行力量。

（一）以科技金融“引領”，聚焦產業規劃，因地施策做好“五篇大文章”。聚焦新質生產力發展建設，加快科技支行建設步伐，做好政策、人員等支持傾斜，以普惠金融帶動科技金融持續發展。落實城鄉聯動發展戰略，加大對棉花、葡萄、杏、棗、西梅這五大本地優勢產業的金融支持力度，重點做好優勢特色產品拓展，提升縣域支行發展競爭力。

（二）以數字普惠“提質”，開展業務創新，持續提升普惠金融分行特色核心競爭力。該行將堅持數字普惠發展道路，依托數字普惠，持續提升業務發展核心競爭力。強化數據應用成效，促進行內數據與政府、外部平臺等行外數據有效融合，提升“數字化”尋客精準性、“智能化”觸客有效性和“集成化”建模智能性。抓好線上線下“雙輪驅動”，補足線下業務短板，推動小微信貸轉授權下沉，優化線下業務審批流程，在把控實質風險的前提下，不斷提高線下業務辦理效率。

（三）以網點普惠“布局”，夯實業務基礎，統籌推動網點競爭力提升。充分發揮網點貼近市場優勢，不斷推進普惠金融網點效能提升，加強網點層面隊伍建設，以普惠金融下沉網點為契機，做強“對公對私、資產負債、本幣外幣、線上線下”綜合經營能力，將網點培養成市場拓展的“尖刀班”，建設成信貸人才的“儲備庫”，打造成金融服務“綜合體”，提升網點金融服務的適應性、競爭力、普惠性。

（四）以條線聯動“增效”，推進全員營銷，提升全行綜合金融服務能力。一是以普惠金融業務深化“第一個人金融銀行”戰略實施，為新市民創業就業、住房、養老等需求提供一攬子綜合性金融服務。二是加快建設“GBC+”基礎性工程。以“種植e貸”為切入點，做好新型農業經營主體金融服務，提升縣域支行市場競爭力；著力打造一批“興農通”普惠金融標桿服務點，作為網點競爭力提升工作的補充和延展。三是推動普惠金融量質價協同均衡發展，在落實“穩價格”部署的基礎上，做好業務定價統籌和產品結構優化，提升普惠貸款利率同業排名；加大普惠價值理念的傳導力度，發揮“基礎寬”優勢，加大全產品營銷力度，提升綜合貢獻。

（五）以風險防控“夯基”，打通全流程，不斷推動普惠金融可持續發展。一是把好“入口關”，嚴防系統性風險。二是穩住“閘口關”，提升存續期管理質效。三是打通“出口關”，形成發展良性循環。。

下一步，工行喀什分行將進一步提高政治站位，大力發展普惠金融，持續加大首貸、續貸、信用貸款投放，做優融資擔保，加大對科創領域資源配置，提升金融服務實體經濟質效，精準輸送金融活水，更好服務普惠、小微、“三農”等薄弱環節，更好服務民生保障、鄉村振興、社會事業，奮力打造普惠金融綜合服務標桿銀行。

責任編輯：陳愛