在金融科技突飛猛進的變革背景下，銀行業金融機構數字化科技化轉型已是大勢所趨。但與大型銀行和股份制銀行相比，中小銀行數字化科技化轉型在資金投入、科技人才、數據基礎和技術研發等方面相對薄弱，因此急需探索出一套能夠符合中小銀行自身發展特點的轉型模式。

9月9日，首屆北辰山中小銀行金融科技論壇在廈門召開。論壇以“中小銀行數字化戰略與創新”為主題，圍繞貫徹落實數字中國的發展戰略，探討中小銀行數字化轉型的實踐與創新。

“我國的中小銀行可以分為兩個隊列，股份制商業銀行大多已經實現規?；慕洜I，具有較強的科技投資實力。但更多的小銀行規模不夠大，既不可能獲得鼓動的資本扶持和數據資源的支持，也不可能安排大量的金融科技投入。如果獨立建設技術平臺，獨立開發系統，投入產出比可能偏低，經濟上未必可行?！?中國互聯網金融協會區塊鏈研究工作組組長、中國銀行原行長李禮輝在論壇上指出，中小銀行數字化轉型應該從實際出發，尊重市場機制和科技規律，探索合適的金融科技創新之路。

對此，他提出了多項建議。比如，建立科技聯合中心，集合資本力量和科技力量，并考慮引進具有技術實力和資本實力的投資者統一負責金融科技研發、運行和維護。同時建成合作銀行互聯互通的金融科技平臺，實現信息共享、產品共享、服務共享，提供更高效率的金融服務，提高獲客能力和風險管理能力。再比如，與有實力的科技創新企業深度合作。

“成立金融科技平臺并不難，難的是怎樣激發創新潛力和競爭力，我建議可以構建小型銀行金融科技緊密合作機制，按照新增的貸款凈息差等向中心支付活動費用?！?李禮輝表示。

不過，李禮輝也提醒，在推進中小銀行數字化轉型過程中要高度關注數字金融安全問題?！霸诳鐓^域的金融科技平臺上必須構建用戶相互信任、信息真實對稱的技術環境，要求保證數據可靠傳輸，保護個人隱私。要求采用信息真實性交互驗證的技術，建立身份認證系統，對人或物進行特征識別，時空定位和身份認證，進行用戶授權驗證和信息數據驗真，確認端對端的控制權和時間權?！?/p>

作為中小銀行數字化轉型的一個樣本，廈門國際銀行董事長王曉健在論壇上分享了廈門國際銀行金融科技數字化大潮中主動創新求變，在創新孵化組織、數字化理念與實施路徑的創新求實，在風控、營銷、運營等領域以大數據和人工智能為手段推進業務和經營管理智慧轉型的實踐經驗。

王曉健表示，未來五年，廈門國際銀行還是圍繞國際化和金融科技兩大領域，塑造高質量發展的特色和差異化的優勢，打造國際化程度最高的中資商業銀行和科技最領先的城商行。

在金融科技監管方面，中國科學院預測科學研究中心主任、中國科學院大學經濟與管理學院院長汪壽陽認為，監管模式的創新值得關注，比如推動監管范式向監管科技偏重，建立包容性、主動式的金融科技監管新生態?！氨O管需要設立‘剛性門檻’，強調監管的審慎性?！?/p>

責任編輯：王超